Minha primeira consultoria

Comecei minha atuação como consultor em uma empresa de usinagem em Curitiba. O projeto surgiu a partir de um relacionamento profissional anterior e do desafio que a família enfrentava para organizar processos e gestão.

O trabalho iniciou com um diagnóstico financeiro completo — resultados, fluxo de caixa e compras — e com a estruturação de uma separação clara entre despesas pessoais e despesas da empresa, um problema comum em micro e pequenas empresas e que costuma comprometer a saúde do negócio.

Na etapa seguinte, avançamos para a implantação de PCP (Planejamento e Controle da Produção) e para o acompanhamento contínuo dos resultados. Identificamos que o maior cliente, apesar de representar cerca de 60% do faturamento, não era o principal motor do resultado. Ao mesmo tempo, vimos grande potencial no produto próprio da empresa e estruturamos um direcionamento comercial para expandir vendas e desenvolver variações.

O projeto abriu caminho para novos contratos e para a evolução do negócio. Na época, a empresa era a Ekron Usinagem de Precisão; hoje, é a Ekron Industrial — e sigo com orgulho por ter participado desse crescimento.
www.ekron.com.br